Gambarkan dan jelaskan hubungan antara analisis jabatan dengan perekrutan dan seleksi calon karyawan.
Pada gambar di atas, analisis jabatan memetakan karakteristik dan persyaratan dari setiap jabatan. Perencanaan sumber daya manusia merumuskan jumlah jabatan yang harus diisi.
Sementara itu, rekrutmen berfokus pada penyediaan tenaga kerja berkualitas untuk mengisi lowongan tersebut.
Dalam program seleksi yang komprehensif, proses seleksi menggabungkan analisis jabatan yang cermat, perencanaan sumber daya manusia yang menyeluruh, dan rekrutmen yang efektif.
Analisis jabatan merupakan kegiatan untuk merinci, mempelajari, dan menyimpulkan informasi terkait jabatan secara sistematis.
Ini adalah bagian integral dari perencanaan sumber daya manusia, yang menghubungkan kebutuhan organisasi dengan rencana strategisnya untuk memastikan keberadaan tenaga kerja yang memadai dan berkualitas.
Selain menetapkan siapa yang cocok untuk jabatan tertentu, perencanaan sumber daya manusia juga merencanakan pengembangan keterampilan karyawan melalui pelatihan interaktif untuk mencapai tujuan organisasi di masa depan.
Untuk memastikan pemilihan karyawan yang tepat pada jabatan yang tepat, diperlukan proses rekrutmen yang sesuai.
Rekrutmen adalah proses menarik pelamar untuk posisi yang dibutuhkan.
Ini melibatkan mengidentifikasi dan menarik calon karyawan untuk jabatan saat ini dan masa depan, serta membangun pool karyawan yang memadai untuk mengisi posisi tersebut.
Proses ini harus terintegrasi dengan baik dengan analisis jabatan, perencanaan sumber daya manusia, dan seleksi.
Keberhasilan rekrutmen sangat memengaruhi keberhasilan seleksi. Semakin banyak variasi dalam sumber daya manusia yang tersedia, semakin besar peluang untuk menemukan karyawan yang sesuai dengan jabatan yang ada.
Sumber: pustakabelajar