Pendekatan yang paling tepat untuk mewujudkan visi sekolah impian dan melakukan perubahan dalam manajemen perubahan yang kolaboratif dan berbasis kekuatan adalah?
Jawaban:
Pendekatan yang paling tepat untuk mewujudkan visi sekolah impian dan melakukan perubahan dalam manajemen perubahan yang kolaboratif dan berbasis kekuatan adalah Inkuiri Apresiatif (IA).
Inkuiri Apresiatif (IA) adalah sebuah pendekatan yang berfokus pada kekuatan dan potensi yang sudah ada dalam suatu organisasi, termasuk sekolah. IA membantu orang-orang untuk:
- Mengidentifikasi apa yang sudah berjalan dengan baik.
- Membangun visi bersama untuk masa depan.
- Mengembangkan rencana aksi untuk mencapai visi tersebut.
- Melakukan perubahan secara kolaboratif dan berkelanjutan.
Baca juga: Salah satu dimensi profil pelajar pancasila adalah bernalar kritis
Berikut beberapa alasan mengapa IA adalah pendekatan yang tepat untuk mewujudkan visi sekolah impian:
IA berfokus pada kekuatan dan potensi
IA membantu orang-orang untuk melihat apa yang sudah mereka miliki dan bagaimana mereka dapat menggunakannya untuk mencapai tujuan mereka. Hal ini dapat meningkatkan motivasi dan rasa percaya diri.
IA bersifat kolaboratif
IA melibatkan semua orang di sekolah dalam proses perubahan, termasuk murid, guru, staf, orang tua, dan pemangku kepentingan lainnya. Hal ini dapat membantu membangun rasa memiliki dan komitmen terhadap visi bersama.
IA berkelanjutan
IA bukan hanya tentang membuat perubahan sekali saja, tetapi tentang menciptakan budaya perubahan yang berkelanjutan. Hal ini membantu sekolah untuk terus belajar dan berkembang.
Baca juga: Bukti Karya: Pengertian, Esensi, dan Tips Membuatnya
Berikut beberapa langkah yang dapat dilakukan untuk menerapkan IA di sekolah:
- Membentuk tim IA. Tim ini terdiri dari orang-orang yang mewakili berbagai kelompok di sekolah.
- Menentukan visi bersama. Tim IA bekerja sama dengan seluruh komunitas sekolah untuk mengembangkan visi bersama untuk masa depan.
- Mengidentifikasi kekuatan dan potensi. Tim IA melakukan penelitian untuk mengidentifikasi apa yang sudah berjalan dengan baik di sekolah.
- Mengembangkan rencana aksi. Tim IA mengembangkan rencana aksi untuk mencapai visi bersama.
- Melakukan perubahan. Tim IA bekerja sama dengan seluruh komunitas sekolah untuk menerapkan rencana aksi.
- Mengevaluasi dan belajar. Tim IA secara berkala mengevaluasi kemajuan mereka dan belajar dari pengalaman mereka.
IA adalah pendekatan yang efektif untuk mewujudkan visi sekolah impian dan melakukan perubahan dalam manajemen perubahan yang kolaboratif dan berbasis kekuatan.
